De consultante à collègue : pourquoi Margaux choisit Edergen
Il y a trois ans, Margaux a rejoint Edergen en tant que consultante externe spécialisée en bien-être au travail. Très vite, cette collaboration est devenue bien plus qu’une simple mission. Aujourd’hui, elle a fait le choix conscient de rejoindre l’équipe Edergen à temps plein en tant que responsable HR & Legal. Ce qui avait commencé comme un projet stratégique autour du wellbeing s’est transformé en une conviction partagée : construire une organisation où professionnalisme et humanité avancent main dans la main.
Il y a trois ans, Margaux a entamé sa collaboration avec Edergen en tant que consultante externe. Aujourd’hui, elle fait pleinement partie de l’équipe Edergen en tant que responsable HR & Juridique. Ce qui avait commencé comme une mission stratégique autour du bien-être au travail est devenu un choix réfléchi d’inscrire son avenir au sein même de l’entreprise.
Ancrer durablement le bien-être
“Il y a trois ans, j’ai rejoint Edergen en tant que consultante afin d’intégrer la qualité de vie et le bien-être au travail dans la stratégie de l’entreprise.”
En tant que consultante, Margaux a accompagné Edergen dans l’intégration du bien-être et de la qualité de vie au travail au cœur de la stratégie d’entreprise. Elle a développé et animé des séminaires et des formations, organisé des activités de cohésion et mis en place une structure d’écoute active afin d’évaluer le niveau de bien-être au sein de l’organisation. Sur cette base, elle a formulé des actions d’amélioration ciblées. Ce qui avait débuté par une journée par semaine a évolué naturellement vers deux jours. La collaboration est devenue plus intense, plus approfondie sur le fond et de plus en plus intégrée au fonctionnement quotidien.
Plus qu’un simple client
Rapidement, Edergen n’a plus représenté pour Margaux une mission de consultance classique.
“Dès mon arrivée chez Edergen, j’ai été marquée par un niveau de professionnalisme et d’expertise impressionnant.”
Ce qui l’a particulièrement marquée, c’est la combinaison d’exigences professionnelles élevées et d’une approche profondément humaine.
“J’apprécie particulièrement l’humanité qui caractérise l’équipe, une approche presque familiale alliée à une grande exigence professionnelle.”
L’engagement de l’équipe, la cohésion et l’ambition partagée l’ont amenée à se sentir de plus en plus impliquée. Non plus comme partenaire externe, mais comme partie intégrante d’un ensemble.
J’ai choisi Edergen à plein temps parce que j’y vois l’opportunité de grandir dans une entreprise ambitieuse, humaine et tournée vers l’avenir, où mes valeurs et mon engagement trouvent pleinement leur sens.
Margaux Demaeseneer
Un choix assumé pour l’avenir
Le passage à une fonction à temps plein n’est donc pas le fruit du hasard.
“Portée par la force de son équipe, la vision d’Edergen et l’évolution du cadre législatif européen, l’entreprise dispose d’un potentiel de développement remarquable.”
Selon Margaux, Edergen se trouve à un moment charnière : la combinaison d’une dynamique interne solide et d’un cadre réglementaire européen en pleine évolution crée de réelles opportunités de professionnalisation et de croissance.
“Je suis enthousiaste à l’idée de poursuivre mon évolution et de contribuer activement à cette dynamique de croissance aux côtés d’une équipe aussi engagée.”
Son choix de rejoindre l’entreprise à temps plein est donc à la fois humain et stratégique.
HR & Legal : un ancrage humain et juridique
Aujourd’hui, Margaux est responsable du département HR & Legal. Son rôle est large et structurant. Elle accompagne les processus de recrutement, de l’identification des besoins jusqu’à l’onboarding, en veillant à ce que chaque étape soit cohérente avec les valeurs d’Edergen. Par ailleurs, elle suit les évolutions de la réglementation européenne, les traduit en politiques internes et adapte les procédures lorsque cela s’avère nécessaire.
“Mon objectif est de garantir un environnement de travail à la fois humain, performant et juridiquement sécurisé.”
Autrement dit, le bien-être et la compliance ne sont pas des initiatives isolées, mais des piliers intégrés de l’organisation. Chez Edergen, le wellbeing n’est pas envisagé comme un projet temporaire, mais comme une responsabilité structurelle. La décision de créer un rôle à temps plein à l’intersection des RH et du juridique illustre clairement cette ambition.
Une ambition à long terme
Pour les années à venir, Margaux voit une direction claire : “Je souhaite contribuer à positionner l’entreprise comme un acteur de référence capable d’anticiper les évolutions législatives européennes, de sécuriser ses pratiques et de transformer les obligations réglementaires en opportunités de croissance.”
Selon elle, la réglementation ne doit pas être perçue comme un frein, mais comme un levier d’innovation, de professionnalisation et d’excellence organisationnelle.
“C’est ici que mes valeurs prennent tout leur sens”
Elle résume elle-même sa décision de travailler à temps plein pour Edergen : “J’ai choisi Edergen à plein temps parce que j’y vois l’opportunité de grandir dans une entreprise ambitieuse, humaine et tournée vers l’avenir, où mes valeurs et mon engagement trouvent pleinement leur sens.”
De consultante à collègue : un parcours qui reflète non seulement une évolution professionnelle, mais aussi une conviction mutuelle forte.
Chez Edergen, le bien-être n’occupe pas seulement une place stratégique — il a désormais un visage.